کریستیز با فروش پرتقویت آثار قرن بیستم، $690 میلیون جمع‌آوری کرد؛ روتکو به‌قیمت $62 میلیون قطعهٔ برتر بود

در نیویورک مناقصه داغ شد؛ جمع‌کنندگان به “ارزیابی‌های هوشمند و ذخایر معقول” واکنش نشان دادند.

تصویری از حراج‌گر کریستیز که مارک روتکو را می‌فروشد
آدریان مایر قطعهٔ برتر فروش مجموعهٔ Weis را در کریستیز در مرکز راکفلر نیویورک، در ۱۷ نوامبر می‌فروشد. تصویر به‌دست کریستیز.

Eileen Kinsella

آیا بازار هنر به نقطهٔ عطفی رسیده است؟ یا حداقل یک نقطهٔ عطف؟

پس از ماه‌ها عدم اطمینان و بدون کمبود اخبار تاریک، کریستیز امشب فصل حراج پاییزی را در نیویورک با دو بخش گسترده آغاز کرد؛ یک گنجینهٔ کوچک از مجموعهٔ رابرت اف. و پاتریشیا جی. راس وایس، و سپس یک عرضهٔ پرشمار شامل ۶۱ قطعهٔ هنر قرن بیستم. این شب شامل نقاشی‌های جان سینگر سارجنت و کلود مونه، به‌همراه آثار جدیدتر مانند یک مارک روتکو نارنجی درخشان و یک اثر نادر دیوید هوکنی بود.

اتاق حراج در مرکز راکفلر پرجمعیت بود و انرژی آن ملموس می‌شد. علیرغم اینکه بسیاری از آثار توسط طرف‌های ثالث تضمین شده بودند، پیشنهادهای متعددی وجود داشت و رقابت داخل سالن نسبتاً پرقوت بود.

تصویری از مربع‌های نارنجی و قرمز روی پس‌زمینه زرد
مارک روتکو، نوار زرد شماره ۳۱ (۱۹۵۸). تصویر به‌دست کریستیز.

قطعهٔ برتر مجموعهٔ Weis، روتکو، نوار زرد شماره ۳۱ (۱۹۵۸) بود که تخمین قیمت آن بیش از $50 میلیون بود. (تخمین‌ها شامل حق‌الزحمه نیستند، اما قیمت‌های نهایی شامل آن می‌شوند.)

حراج‌گر آدریان مایر مناقصه را با حدود $38 میلیون برای این اثر آغاز کرد و در عرض چند ثانیه، رئیس جهانی الکس روتتر آن را به $42 میلیون ارتقا داد به نمایندگی از یک مشتری تلفنی.

قیمت به $53.5 میلیون رسید؛ این پیشنهاد از کاترین آرنولد، معاون رئیس کریستیز، که به‌نمایندگی از یک مشتری تلفنی ارائه شده بود، آمد. مایر بارها به «خریدار آنلاین پرتلاش در کانکتیکت» اشاره می‌کرد که تا انتهای مناقصه در رقابت حضور داشت. قیمت نهایی شامل حق‌الزحمه $62.2 میلیون بود.

مجموعهٔ Weis شامل ۱۸ اثر بود — ۱۵ اثر با تضمین‌های طرف‌های ثالث و سه اثر تحت پشتیبانی کریستیز. (دو مورد از این سه‌تایی به‌دلیل عدم رسیدن به حداقل قیمت‌های تعیین‌شده توسط خانه، به‌دست نیامدند و همچنان متعلق به این خانه می‌مانند.) این بخش مجموعاً $218 میلیون جمع‌آوری کرد در مقایسه با انتظاراتی بین $182 میلیون تا $226 میلیون.

“کریستیز در تعیین تخمین‌های منطبق با قیمت‌های امروز بازار کار بسیار خوبی انجام داد”، وکیل و متخصص حقوق هنر توماس دازینگر به من گفت. “و همان‌طور که مشاهده کردیم، تخمین‌های هوشمند و ذخایر معقول ترکیبی برنده برای یک حراج موفق هستند.”

در فروش اصلی، که انتظار کلی بین $358 میلیون تا $533 میلیون داشت، مجموع نهایی $471.7 میلیون بود که با حق‌الزحمه‌ها به حدود $690 میلیون برای شب رسید. این رقم به‌وضوح بالاتر از $486 میلیون به‌دست آمده در همان فروش سال گذشته و کمی بالاتر از $640.8 میلیون سال ۲۰۲۳ بود.

از ۶۲ قطعه‌ای که در ابتدا در فروش اصلی عرضه شده بودند، یک قطعه — یک پرترهٔ هنری هِنری تورِس‑لولِترِک با تخمین پایین $6 میلیون — پس گرفته شد و یک قطعه دیگر به فروش نرسید.

تصویری از نیلوفرهای آب بر روی یک برکه
کلود مونه، آب‌لیست‌ها (۱۹۰۷). تصویر به‌دست کریستیز.

پس از بخش ویس، مکث کوتاهی در روند حراجی به‌وجود آمد، اما انرژی همچنان بی‌وقفه ادامه یافت.

قطعهٔ برتر فروش اصلی، یک نقاشی خیره‌کنندهٔ کلود مونه آب‌لیست‌ها (۱۹۰۷) بود که توسط موزه یادبود کاوامورا DIC در حومه توکیو به‌حراج گذاشته شد. این اثر تضمین طرف ثالث داشت و تخمین پیش‌فروش آن بین $40 میلیون تا $60 میلیون بود. مناقصه با $26 میلیون آغاز شد و دو متخصص کریستیز آن را دنبال کردند تا سرنهای $39 میلیون (قرب به تخمین) به جوهانا فلام، معاون رئیس کریستیز آمریکاس، برسد. قیمت نهایی: $45.4 میلیون.

مواردی وجود داشت که رقابت مناقصه شدید شد و خریداران فراتر از «ذخایر معقول» فشار آوردند تا برای به‌دست آوردن آنچه می‌خواستند، مبارزه کنند.

یک رکورد جدید حراج برای بوفورد دلینی ثبت شد؛ وقتی The Sage Black (۱۹۶۷) به ۱.۵ میلیون دلار فروشت، در مقایسه با تخمین بالا که ۷۰۰٬۰۰۰ دلار بود.

تصویری از یک نقاشی شگال با شکل‌های معلق
مارک شگال، خواب شاه داوود (۱۹۶۶). تصویر به‌دست کریستیز.

مارک شگال خواب شاه داوود (۱۹۶۶)، که همچنین توسط موزه یادبود کاوامورا به‌حراج گذاشته شد، تخمین بین $8 میلیون تا $12 میلیون داشت. نه کمتر از شش نفر برای آن رقابت کردند، از جمله میشل مک‌مالن، یک متخصص ارشد کریستیز که در خط تلفنی ایستاده و به‌نمایندگی از یک مشتری پرتلاش، قیمت را به بیش از $20 میلیون ارتقا داد.

وقتی مسابقه تقریباً در حدود $22 میلیون متوقف شد، روتتر به سمت پادشاهی خم شد تا به مشتری مک‌مالن بگوید: “به‌پیش برو!” اما پیشنهاد دیگری دریافت نشد و این قطعه توسط مشاور و جمع‌آورنده رالف دلکا، معاون ارشد فرهنگ پاپ در سوتبیز، به‌دست آمد. پیشنهاد نهایی او $22.5 میلیون (با حق‌الزحمه $26.5 میلیون) بود. دلکا در تمام طول حراج حضور فعالی داشت؛ او در ردیف جلوی اتاق نشسته و برای چندین قطعهٔ مهم مبارزه می‌کرد.

“پاریس‑بازل به‌نظر می‌رسید نقطهٔ عطفی تقریباً فوری در مورد احساسات دربارهٔ سلامت بازار هنر باشد”، گفت مشاور دیوید نورمان، که پیش‌تر رئیس بخش ایمپرسیونیست سوتبیز بود. “روحیه مثبت شد؛ بنگاه‌هایی که می‌شناسم و تمام سال فروش نداشتند، ناگهان معاملات را بسته و انتظارات برای یک فصل حجار موفق بالا بود. من همیشه احساس کرده‌ام که صرف‌نظر از شرایط کلان‌اقتصادی، تقاضا برای رفع عرضه افزایش می‌یابد، به‌شرطی که محصول تازه، با کیفیت بالا و به‌درستی تخمین‌گذاری شده باشد.” امشب، او گفت، “خریداران آماده بودند.”

رقابت شگال “واقعا یک نمایش قدرتی بود”، نورمان گفت، آن را “یکی از آن لحظات جادویی حراجی که نمی‌توان پیش‌بینی کرد، وقتی که دو آخرین پیشنهاده‌دهنده فقط نمی‌خواهند دست کشند” نامید.

اشتراک گذاری:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *